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當(dāng)前位置:100EC>數(shù)字生活>【電商快評】超45億元 阿里 騰訊 字節(jié) 百度上演2026年春節(jié)AI“紅包大戰(zhàn)”
【電商快評】超45億元 阿里 騰訊 字節(jié) 百度上演2026年春節(jié)AI“紅包大戰(zhàn)”
網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時間:2026年02月03日 15:01:52

(網(wǎng)經(jīng)社訊)       2026年春節(jié),一場由騰訊、阿里巴巴、字節(jié)跳動、百度為主導(dǎo)的"AI紅包大戰(zhàn)"正在上演,紅包規(guī)模超45億元。這不僅僅是"撒錢換流量"的簡單營銷,而是演變?yōu)橐粓鲆訟I為核心引擎、爭奪下一代流量超級入口的戰(zhàn)略卡位。
          
       【觀點一:春節(jié)紅包成AI普及突破口 巨頭卡位“AI互聯(lián)網(wǎng)”入口】
    
        對此,知名天使投資人、網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員郭濤則認(rèn)為, 春節(jié)作為全民團(tuán)圓場景,兼具社交裂變的潛在能量與用戶使用時長紅利,巨額紅包能快速打破圈層壁壘,實現(xiàn)AI應(yīng)用規(guī)?;螺d與首次使用,完成“全民AI科普”的低成本滲透。這一策略復(fù)刻微信支付借春晚紅包崛起的路徑,本質(zhì)是用短期資本密集投入,換取長期AI生態(tài)的入口主導(dǎo)權(quán),奠定“AI互聯(lián)網(wǎng)”時代的核心競爭基礎(chǔ)。

        網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心數(shù)字生活分析師陳禮騰認(rèn)為,這場紅包大戰(zhàn)的本質(zhì),是巨頭們對"AI入口形態(tài)"的不同押注。百度走"搜索+AI"融合路線,將文心助手無感嵌入百度App,搜索框即AI助手;騰訊則依托社交基因,以"紅包+社交裂變"為核心,將AI從工具升級為社交參與者;阿里深耕電商場景,以"AI+消費"閉環(huán)為切入點,推動AI從"能聊"向"能辦"轉(zhuǎn)變;字節(jié)跳動則通過娛樂化交互和春晚獨家合作,將AI從被動工具轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訁⑴c者。       

      【觀點二:紅包營銷難換長效黏性 留存關(guān)鍵在場景閉環(huán)與真實需求】

        陳禮騰認(rèn)為,春節(jié)紅包大戰(zhàn)所引發(fā)的“燒錢換流量”模式,只是一種營銷手段,其長效價值取決于流量能否沉淀為真實用戶習(xí)慣,背后核心關(guān)鍵在于產(chǎn)品本身是否具備競爭力。紅包營銷“領(lǐng)完即走”成為常態(tài),單純依賴紅包補貼難以構(gòu)建用戶黏性。歷史經(jīng)驗來看:微信紅包之所以能撬動移動支付格局,關(guān)鍵在于將紅包深度嵌入微信社交關(guān)系鏈,使支付行為自然融入日常溝通。因此,短期流量能否轉(zhuǎn)化為長期價值,核心在于是否與平臺高黏性場景形成閉環(huán)。真正決定成敗的并非紅包金額大小,而是春節(jié)后30日的留存質(zhì)量與用戶行為轉(zhuǎn)化深度。

        郭濤補充道,紅包能帶來“脈沖式流量”,但決定用戶黏性的核心因素集中在三個關(guān)鍵維度:一是能否精準(zhǔn)直擊用戶真實痛點,形成差異化技術(shù)或場景壁壘;二是用戶使用數(shù)據(jù)能否持續(xù)反哺模型迭代,讓產(chǎn)品體驗隨使用時長不斷優(yōu)化,形成正向循環(huán);三是能否無縫嵌入用戶已有的社交、辦公等核心生態(tài),降低使用門檻與遷移成本,提升用戶使用便捷性。

      【觀點三:生態(tài)化競爭格局顯現(xiàn) AI紅包大戰(zhàn)或重塑互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)】

        陳禮騰認(rèn)為,當(dāng)前AI大模型競爭已清晰呈現(xiàn)生態(tài)化競爭格局:騰訊依托微信關(guān)系鏈構(gòu)建“社交+AI”閉環(huán),阿里將紅包與淘寶、支付寶消費場景聯(lián)動,字節(jié)借春晚流量展示AI全棧能力并反哺B端,百度則以搜索為樞紐打通服務(wù)生態(tài)。這種“各憑所長”的布局正悄然重塑行業(yè)邊界——未來競爭焦點將從流量爭奪轉(zhuǎn)向“場景入口”的定義權(quán)與AI能力的生態(tài)嵌入深度。

        陳禮騰進(jìn)而表示,紅包熱度退去后,將AI能力深度耦合于用戶高頻剛需場景,讓工具成為行為自然延伸;二是構(gòu)建“感知-決策-執(zhí)行”服務(wù)閉環(huán);三是依托真實交互數(shù)據(jù)持續(xù)優(yōu)化模型,形成“越用越懂你”的體驗正循環(huán)。歸根結(jié)底,用戶愿意使用的理由,源于產(chǎn)品能否在每一次交互中創(chuàng)造不可替代的價值。

        中國廣告協(xié)會專家委員、網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊總結(jié)道,2026年春節(jié)AI紅包大戰(zhàn),或許將成為中國互聯(lián)網(wǎng)從移動互聯(lián)網(wǎng)向AI互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點。正如移動互聯(lián)網(wǎng)時代的微信紅包改寫了支付格局,AI時代的紅包大戰(zhàn)也將重塑未來的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。誰能在這場戰(zhàn)爭中率先建立用戶對AI助手的長期依賴,誰就有可能掌握未來十年的數(shù)字流量分發(fā)權(quán)。

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